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後継社長の成長ブログ

渡辺農機のブログへようこそ!

こちらでは、社長業を通じて日々の出来事や学びを「どう成長につなげられるか」をブログとして紹介しております。

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不安の解消

2020-01-28
駐車券がない 
JR往復専用駐車場に停めて1泊2日で出張に
 
旭川駅の改札で証明が必要なので行きで証明をしてもらいました。
証明があると1日500円なので2日分で1000円 ちなみいくらかは忘れましたが証明がないとすごい料金になります。
 
今回は帰り時間が確定してから指定席を予約しましたので、戻ってからの改札でも証明をもらいました。
指定をつけると1日分が無料になります。指定券はシーズンで変わりますが、今時期は530円だったので実質30円で指定席が利用できました。
 
そして駐車場に戻り車から沢山積もった雪を下ろし車に乗り込み、500円と駐車券を用意してと思ったところ駐車券がどこにもない??
どこのポケットにもない、改札から駐車場までの短距離で短時間。エンジンスターターのキーを取り出したときか?証明もらったあとに落としたか?車の雪下ろしいているときなのか?など色々考え探すもやっぱりない。
 
改札まで戻りながら探してみるもやっぱりなく、証明をしてくれたお兄さんに落ちてませんでしたか?と尋ねるもありませんとのことでしたので、
このような場合どうしたらよいでしょうか?と恐る恐る聞いてみました。(なにせ証明をもらい忘れて大変な思いをした人の話を聞いていたので)
 
(駅員さん)今日の出発でしたか?
 
(私)いいえ、昨日からです。と言いながら領収書を指定券の分と合わせて出しました
 
(駅員さん)それでは、1日分の500円をここで精算してください。
 
500円を支払うと清算済みの駐車券をくれました。もし見つかったらビリビリに破いてくださいねと言われましたので、見つかったら全力でビリビリにしますと思いながら駐車場に戻りました。
 
あまりのスムーズな対応に驚き、人によって違うのか?この場合のケースは案外大丈夫なのか?など頭をよぎりましたが、とにかく不安は解消されました。
ご対応いただいた駅員さん、ありがとうございました。以後気を付けます(反省)

経営者の機嫌 「笑顔で頑張っていきましょ」

2020-01-23
昨日は同友会の新年会
「渋沢栄一の『論語と算盤』で未来を拓く」
 ~よりよい明日のためのお金の使い方~
 
をテーマにコモンズ投信株式会社の澁澤会長による講演会がありました。
 
「と」の力の話が印象に残りました。
 
どんな正しい道理(論語)でも業績が悪ければ継続はできません。
業績が悪くなれば経営者の機嫌も悪くなり、さらにさらにと負のスパイラルに陥り、ダメになってしまいます。
 
経営者の機嫌をよくするためには業績(算盤)をよくしなければなりません。
 
業績がよくなれば継続はできますが、
 
自分だけが、自社だけがだけでは永続することができません。
 
だからこそ正しい道理(論語)が必要です。
 
それでも業績を追求しなければならないときもありますが、そえだけにならないよう
 
論語と算盤を意識することを忘れてはいけないと改めて感じた次第です。
 
正しい道理を根っこに持って業績をよくしていくこと。業績が良い=経営者の笑顔
 
ということで、どっちが先でもよいですが、まずは笑顔で頑張り、業績よくして、また笑顔に
 
考えながら書いてましたが、
 
結果として 「笑顔で頑張っていきましょ」という話になりました(笑)
 
 
 

スローガン

2020-01-19
変革
今期のスローガン「変革
 
毎年ではありませんが、スローガンを決めます。
 
 
今期は、色々と変えていきたいという思いから、通常の意味合いでいけば「改革」が正しい意味合いになりますが、大きく変えていこうという意思表示を込めて「変革」としました。
 
 
組織内で改革を進めるのは、難しいことです。
 
どうしても「現状維持バイアス」が働いてしまいます。
 
 
新たな取り組みで得られるメリットよりも
 
現状を変化させることによるデメリットを過大評価させてしまうとういこと。
 
それでも変えていきたいという気持ちを持った人が増えてきているので、ダメなら戻せばよいので好きなように変えてみてと言ってやってもらってます。
 
 
それでもうまくいかなければ数値化して進めていきましょう!ということでひとまずは現状のやり方で見守っていきます。

アウトプット(実践)してこそインプット(学び)が深まる

2020-01-16
昨日1月15日は
北海道中小企業家同友会道北あさひかわ支部 第43期幹部社員・幹部候補生”共育”講座で、お話をさせてもらえる場をいただきました。
 
同友会では、幹部社員や候補生を対象にした通称「幹部講座」を43年も続けています。
 
 
昨日は、「リーダーシップと組織改革」というテーマで自分を突き動かす目標が大事!フットワーク軽く1歩をどんどん踏み出しましょう!など経験談と最近学んだことをおりまぜ、お話させてもらいました。
 
みなさん熱心に聴いていただき話していて楽しい時間となりました。
少しだけでしたが、初めてホワイトボード使ってみたのもなんか良かったです(笑) 
 
 
お話しする内容を考えていた時、最近学んだことを話してみようと思い、話すために考えることにより最初に学んだ時よりも学びが深くなりました。
 
人に伝えるというアウトプット(実践)はインプット(学び)を深める効果があることを実感しました。
 
 
今回の反省は、もう少しなごやかで楽しい雰囲気でスタートできるとよりいいなと感じましたので、次回どこかでお話しすることがあるかもですので楽しい雰囲気で始められるネタを探そうと思います(笑)

長い休みの計画は5割程度が良い

2020-01-05
年末年始など長い休みがあると時間がたくさんある
毎度、時間があると思いあれもこれもやりたいと思ってしまいます。やり残した仕事や家のことなど、しかしながらたいていは半分も出来れば良い程度で全然できないこともよくあります。結局やれなかったと残念な気持ちがわいてきてしまいます。
 
 
それならば最初から5割程度のことだけにしておけば、やることやって、あとはちゃんとだらけることが出来れば、精神的にもすごく良いと思います。
 
なかなか割り切れず今回の年末年始も、まだまだと感じ、あっという間に休みが終わろうとしています。
 
 
それでも少しずつでも成長できれば良しとしましょう。

渡辺農機株式会社
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北海道旭川市工業団地1条2丁目3番41号
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FAX.0166-74-3800
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